Quem somos
“Somos seres em constante construção, e o conhecimento de quem somos é o primeiro passo para nossa transformação.” – Humberto Maturana
“Somos seres em constante construção, e o conhecimento de quem somos é o primeiro passo para nossa transformação.” – Humberto Maturana
O nome Eînai tem origem na palavra grega εἶναι, que significa “Ser”.
Inspirada na filosofia, a escolha do nome reflete a essência da empresa: a busca pela compreensão do “Ser” a partir do que se é, e realização do potencial humano.
Assim como na filosofia, onde o “Ser” é explorado em sua totalidade — existência, propósito e essência —, a Eînai acredita no desenvolvimento integral como caminho possível para uma vida cheia de experiências que promovem autoconhecimento e transformação.
Guiar pessoas e organizações em sua jornada de transformação, potencializando o crescimento consciente e sustentável. Acreditamos que a verdadeira transformação começa no entendimento do “Ser”, refletindo-se em todos os aspectos da vida pessoal e profissional.
Promover a transformação integral do “Ser” humano e das organizações, ampliando a consciência, autoconhecimento e desenvolvimento sustentável. Facilitamos jornadas co-criadas que empoderam indivíduos e equipes a alcançar seu potencial, alinhando propósito e ação para um futuro mais consciente e realizado.
A essência da EÎNAI acredita que a verdadeira transformação começa no entendimento profundo do ‘Ser’. Focada na ampliação da consciência, buscamos promover o desenvolvimento humano integral e sustentável, impulsionando mudanças significativas em indivíduos, organizações e equipes, alinhando saber e fazer de forma refletida, a partir das possibilidades reais de cada cliente.
Inspirada na filosofia do Coaching Ontológico e na Ontologia da Linguagem, a EÎNAI acredita que o crescimento é um processo contínuo e que o empoderamento dos seres humanos ocorre a partir do reconhecimento de sua essência e das escolhas conscientes que fazem. A transformação é vista como um caminho de evolução constante, no qual se valoriza o presente enquanto se constrói um futuro mais consciente e realizado.
À frente da EÎNAI está Eunice Cavalcanti, idealizadora e fundadora do negócio. Com sólida formação acadêmica e vasta experiência em gestão de pessoas, sua visão holística e estratégica, aliada ao compromisso com a transformação integral e sustentável do “Ser”, orienta a atuação do time.
A EÎNAI é composta por um time forte, com propósito genuíno e corações comprometidos com a transformação do “Ser”. Esse time lidera o movimento de autoconhecimento e desenvolvimento integral, atuando de forma colaborativa para garantir que a essência humana esteja presente em cada projeto realizado.
Nosso time inspira e conduz jornadas de evolução, tanto de indivíduos quanto de organizações, alinhando propósito, saber e fazer de maneira profunda e consciente.
A atuação da EÎNAI é guiada pelos pressupostos do Coaching Ontológico e da Ontologia da Linguagem, que fundamentam nossa abordagem transformadora e humana.
O coaching ontológico é um processo de aprendizagem que apoia o alcance de objetivos específicos, como mudança de comportamento, tomada de decisões ou metas profissionais. Baseado na Ontologia da Linguagem, essa metodologia surgiu de teorias de pensadores chilenos como Humberto Maturana, Fernando Flores e Rafael Echeverria.
A proposta central do coaching ontológico é que a transformação começa pela linguagem, pois somos seres que significam a si mesmos e ao mundo por meio das distinções que fazemos. Ao refletir e expandir nossa forma de pensar e falar, criamos novas possibilidades.
O coaching ontológico se distingue de outros métodos por propor uma mudança na forma como o cliente percebe o mundo, o que impacta os resultados de suas ações. Diferente de outras abordagens de coaching, que identificam habilidades e ferramentas a serem desenvolvidas no contexto externo das relações humanas, o coaching ontológico propõe uma reflexão interna, desafiando rótulos e normas externas.
Os três pilares do coaching ontológico são: consciência, responsabilidade e aprendizagem. Esses elementos ajudam a expandir a percepção de si, a assumir responsabilidade e a aprender a fazer as coisas de maneira diferente.
Os postulados do coaching ontológico:
A Eunice é uma das melhores profissionais com quem já trabalhei. Boas lembranças e aprendizados iniciados desde o meu processo seletivo na MML. Eunice é uma pessoa com fortes competências técnicas e comportamentais, adquiridas pelos seus estudos e experiências na área. Possui uma formar de atuar muito singular, com abordagem e direcionamento cuidadoso
e ágil. Sempre apresenta alternativas para às necessidades relacionada a Gestão de Pessoas. Contribui com orientações sobre Feedback, comunicação e liderança, de boas atitudes e descontraída. Eu recomendo fortemente essa profissional.
— Abílio Fernando Tavares dos Santos
Engenheiro Eletricista, Engenheiro de Manutenção em B.M.S., Coordenador de Obras.
Cara Eunice, foi muito bom esses anos que tivemos a oportunidade de contar com o seu trabalho e ter compartilhado experiências.
Tivemos grandes desafios, todos superados com empenho e dedicação.
Agradeço pelo seu comprometimento com nossos objetivos.
Desejo a você todo Sucesso nesta nova fase.
Sempre que precisar pode contar comigo.
Um forte abraço.
— Luiz Carlos Hypolito
Executive Director at MML Sistemas de Automação Ltda
“O trabalho de coaching ontológico, me fez ter visões e estratégias para situações rotineiras do dia a dia e ver outras possibilidades de resolução de determinadas situações.
Super indico o trabalho dessa profissional maravilhosa.”
— Valeska Guerra Engenheira de Produção
Tive a oportunidade de atuar em parceria com a Eunice no projeto de avaliação e gestão de desempenho na MML. Neste projeto pude observar o quanto seu olhar é humano e cuidadoso, bem como sua capacidade apurada de entendimento de contexto e diagnóstico organizacional. É uma profissional que reconhece e valoriza o papel da liderança, bem como se dedica com confiança em seus projetos tentando obter os melhores resultados.
— Elis Calcagno Martins
Liderança | Sucesso do Cliente | HR Tech | Gestão de Desempenho | Psicologia Organizacional
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